上一頁下一頁
發新話題
打印

有心人閒聊誠意認識18+的男女朋友

 
收藏  |  訂閱
3.0k  37.8k

引用:
原帖由 degree06 於 2012-4-15 01:09 AM 發表 查看引用來源好的開始:smile_40:
係平常心:smile_44:



引用:
原帖由 bipolarf 於 2012-4-15 01:11 AM 發表 查看引用來源
係平常心:smile_44:



順其自然:smile_40:

引用:
原帖由 degree06 於 2012-4-15 01:13 AM 發表 查看引用來源順其自然:smile_40:
識多個朋友啫:smile_38:



引用:
原帖由 bipolarf 於 2012-4-15 01:15 AM 發表 查看引用來源
識多個朋友啫:smile_38:



識朋友係開心的事:smile_38:

馬時亨教年輕人︰3+3擊倒挫折
調節心理+實際行動 老闆改觀即上位
2012年4月5日

【經濟日報專訊】人生難免遇上挫折,前商務及經濟發展局局長馬時亨寄語新生代不要怨天怨地,養成「慣性挫折」,並傳授「3+3」擊倒挫折絕招︰以不比較、不氣餒、不自我感覺良好調節心理,配合人際關係、說話藝術、突出長處,上位非難事。

「挫折本是人生的一部分!」馬時亨認為,遇到挫折不要被「一下打沉」,惟現今年輕人大多養成「慣性挫折」,認為所有事都是「整定」,只懂怨天怨地,不懂主動反思和解決問題。

實行3個不 對抗不逃避

馬時亨坦言曾經歷「慣性挫折」階段︰1976年他獲銀行派遣長駐紐約,令24歲的他飄飄然。惟他憶述,當年幾乎每天被老闆挑剔,覺得上班如受難;加上孤身在異鄉,難過得流下男兒淚。

當時原可調回香港,但他認為,離開只是逃避,加上自己肩負養家責任,只好硬着頭皮以「三不」對抗挫折︰ 1.不比較︰老闆每天挑剔,當時馬時亨認定老闆針對自己,處事不公。惟他自我調節心態,接受「人生本是不公平」的定律,令自己不再斤斤計較,停止與同事比較,只做好本份。他笑言,人生不公平是等閒事,最重要令自己成功,成為不公平社會的受惠者。

2.不氣餒︰「你使唔使養家?要就頂硬上!」馬時亨認為,每個人都需要有推動力,不論是理想或生計,最重要勿失心中的「一團火」。那麼馬時亨有何推動力?他笑稱是「窮」,他希望讓家人食得更好、住得更好,於是一路走下去。

3.不自我感覺良好︰年少氣盛,馬時亨不甘被韓裔老闆挑剔英文能力差。惟冷靜過後,他發現香港與美國借貸方案各有專業用語,初入美國並不了解,以致老闆覺得他英文差。自此他便於公餘時間看文件、努力練習,一年後令老闆改觀,更表示要擢升他。

掌握3學問 整靚成績表

馬時亨上任商務及經濟發展局局長初期,因仙股風波成為眾矢之的;惟離開政府時,市民支持率達55%。

他笑言︰「我張『成績表』都幾靚,屬政界前幾位!」他自言成功的背後藏有3大學問︰

1.人際關係︰「天才亦需要人際關係!」馬時亨認為,經常自覺「好醒」是致命傷,難有進步空間,同事亦會批評為恃才傲物,令同事間難以合作。他又稱,當時有立法會議員及記者經常批評自己,他以此為改善建議,後來更每年私人宴請眾人到家中吃烤羊宴,自此惡意批評日漸減少,只有善意建議。

2.說話的藝術︰溝通是職場最重要的技巧,不懂說話的藝術便很容易得罪人。當年「仙股風波」,馬時亨的錯誤未必人人記得,惟他在八號風球下90度鞠躬認錯的樣子,想必令人印象深刻。其實調查報告指馬毋須為事件負責,他沒有與公眾強辯,反之換一角度負起責任,贏得市民掌聲。

3.突出個人之處︰馬時亨認為勤力是最基本及最見效的「上位」方法。從政後他每月都在報章撰文,向市民報告各項計劃進度。另外,上班族亦應了解自己的長處,找出與眾不同的地方,以增加自己在公司的存在價值。

引用:
原帖由 bipolarf 於 2012-4-15 01:15 AM 發表 查看引用來源

識多個朋友啫:smile_38:

音樂盒男生不是這麼想吧 :smile_35:

引用:
原帖由 DLF 於 2012-4-15 01:21 AM 發表 查看引用來源音樂盒男生不是這麼想吧 :smile_35:
係。但都要有這樣的打算:smile_38:



引用:
原帖由 bipolarf 於 2012-4-15 01:22 AM 發表 查看引用來源
係。但都要有這樣的打算:smile_38:



咁樣雙方都輕鬆快樂好多:smile_38:

引用:
原帖由 degree06 於 2012-4-15 01:26 AM 發表 查看引用來源咁樣雙方都輕鬆快樂好多:smile_38:
嗯。這是必需的:smile_38:



引用:
原帖由 degree06 於 2012-4-15 01:26 AM 發表 查看引用來源


咁樣雙方都輕鬆快樂好多:smile_38:
那男生就是太緊張了 :smile_35:

上一頁下一頁
發新話題
前往最後回覆